酒店营销渠道上有区别——连锁品牌销售渠道多元化,总部网站推广、各中介网络推广、当地推广同时进行,而且可以通过建立庞大的会员体系,拓展客源。在酒店渠道的争夺上,必要的创新也是不能少的。移动互联网时代的到来,诸如智能预订方式,更符合大众的入住习惯。连锁酒店的创新能力不止体现在酒店人才的优势上,更体现在酒店有能力承担创新成本。与此同时,单体酒店的创新能力都薄弱些。品牌效应对于酒店入住率的影响不容小觑,从酒店客人的角度来看,品牌酒店在服务品质上更省心。
从工程筹建阶段来说——连锁品牌有统一的标准,整个工程筹建非常正规,从各项物资的成本、采购顺序控制上来说比较有计划性,而个人经营基本上就是靠个人经验,随意性强,物资质量、成本难以保证。
从抗风险的角度分析,连锁酒店加盟在经营模式、销售渠道、顾客来源上更成熟、更稳定,抵御风险能力更强。
随着国民经济实力的提升,旅游行业在很大程度上也促使了我国酒店行业的发展。抓住住宿契机,首先要选择对合适的酒店模式。同时,供给侧改革浪潮下,酒店供给侧改革也是提升酒店生存的竞争力的重要一环。立足市场,有的放矢,酒店投资才能走长远。